Uma poltrona própria no lar de idosos deve ser escolhida em conjunto com a pessoa que a vai utilizar e com a instituição que a vai acolher. Antes da compra, é necessário acordar a localização, as características exigidas, o modo de utilização, a limpeza e a assistência. Uma poltrona com ajuda para se levantar e funções de apoio aos cuidados diários pode oferecer apoios e regulações diferentes dos que já existem, mas tem de se integrar na organização real do lar. O primeiro passo não é encomendar o modelo: é perceber que necessidade deve satisfazer e que verificações são necessárias para a poder utilizar.
Em resumo
A escolha de uma poltrona própria diz respeito ao conforto do residente e ao trabalho diário de quem cuida dele. Para avançar com clareza, partilhe o produto proposto com a instituição antes da encomenda: medidas, movimentos, revestimento, acesso para os produtos de apoio e acompanhamento ao longo do tempo. As condições devem ser verificadas no lar e no país em causa. Um acordo referente à configuração efetiva é mais útil do que um consentimento genérico para levar «uma poltrona».
Partir da necessidade do residente, não da substituição do mobiliário
O pedido pode partir da própria pessoa ou de um familiar: ter um assento mais ajustado às suas proporções, encontrar um melhor apoio para a cabeça, descansar numa posição diferente ou tornar mais fácil de gerir a passagem para a posição de pé. Antes de avaliar as características, escreva que atividade se pretende melhorar.
Não parta do princípio de que a poltrona da instituição é inadequada ou de que uma poltrona comprada a título particular é sempre melhor. Pergunte que regulações e apoios já estão disponíveis e o que falta na utilização concreta. Se a pessoa utiliza uma cadeira de rodas personalizada ou um suporte específico, estes elementos devem continuar a fazer parte da conversa.
O desejo de ter uma poltrona própria pode estar ligado também ao gosto pessoal e à familiaridade. Conta o ponto de vista do residente: um revestimento de que os familiares gostam não substitui a opinião dele sobre os apoios, os comandos e a posição. O projeto tem de servir quem vai passar o tempo sentado na poltrona.
Antes da encomenda: pedir uma análise conjunta da poltrona proposta
Identifique o interlocutor da instituição com quem discutir o pedido e envolva, de acordo com a organização local, quem acompanha os cuidados e quem avalia os equipamentos e o espaço. Não basta saber que outros residentes têm uma poltrona própria: o produto, o quarto e as necessidades podem ser diferentes.
Um exemplo público vem do portal francês dedicado às pessoas idosas: para a entrada num EHPAD (lar francês para pessoas idosas dependentes), refere a possibilidade de levar móveis pessoais, incluindo uma poltrona, desde que o espaço ocupado e as regras de segurança o permitam. É uma informação relativa ao contexto francês, não uma autorização válida em qualquer instituição europeia. [1]
Para a sua situação, pergunte que condições têm de ser cumpridas e que documentos são necessários. Guarde uma confirmação referente ao modelo e à configuração escolhidos. Se mais tarde o quarto, o revestimento ou a utilização prevista mudarem, esclareça se é necessário atualizar a verificação.
Uma conversa a três: a pessoa, a instituição e a equipa Sollevita
A pessoa e os familiares trazem as suas preferências e as dificuldades do dia a dia. A instituição esclarece a organização dos cuidados e os requisitos para a utilização nas suas instalações. A equipa Sollevita explica as características do produto e a configuração proposta. Estes contributos são diferentes e têm de se encontrar antes da encomenda.
Por exemplo, «deseja descansar sem voltar logo para a cama» é um objetivo a discutir com quem acompanha o residente. «Que posições oferece a poltrona?» é uma pergunta técnica. «Quem ajuda a chegar a essas posições e a voltar à posição sentada?» diz respeito à organização. Nenhuma das três respostas torna as outras dispensáveis.
A Sollevita é produzida em Itália pela La Castellana. O assento pode ser preparado com uma largura de 52 ou 63 cm e três profundidades; o encosto alto, o apoio de cabeça motorizado Push Head e as regulações independentes permitem discutir apoios e utilizações concretas. [3] Apresentar ao interlocutor as características da poltrona Sollevita com ajuda para se levantar e funções de apoio aos cuidados diários evita que a proposta seja interpretada como uma poltrona relax genérica.
Localização e movimentos: ter em conta mais do que a poltrona fechada
Na verificação do quarto, descreva onde a poltrona vai ser utilizada e para que atividades. Não conta apenas o espaço que ocupa fechada: há que considerar a abertura, as partes móveis, os acessos, a alimentação elétrica e o espaço necessário a quem presta os cuidados. Se o quarto for partilhado, inclua também a utilização do lugar do outro residente e dos percursos comuns.
No caso da Sollevita, é importante distinguir os movimentos. A função de ajuda para se levantar acompanha a passagem para a posição de pé; a elevação vertical altera a altura de toda a poltrona, com a pessoa sentada ou deitada. O segundo movimento pode ser relevante para algumas atividades de cuidados e para preparar a altura das transferências, mas não define, por si só, o procedimento. [3]
Indique que produtos de apoio já são utilizados. O painel lateral removível e a altura regulável devem ser comparados com a cama, a cadeira de rodas ou o elevador de transferência efetivamente utilizados. A documentação de um modelo semelhante não basta para estabelecer a compatibilidade da combinação existente na instituição.
Levar a poltrona para um espaço comum também tem de ser acordado. A base com rodas para deslocação manual da Sollevita permite pequenas movimentações assistidas no interior, dentro dos limites previstos; não é uma tração elétrica autónoma nem uma autorização para utilizar qualquer percurso. [3]
Revestimentos, limpeza e documentos a partilhar
A escolha do revestimento deve ter em conta tanto o conforto da pessoa como a forma como a poltrona vai ser tratada no dia a dia. A Sollevita propõe os tecidos Raggio di Sole e Mons ou pele sintética e o seu revestimento é totalmente removível em dois níveis: podem ser retirados tanto o revestimento exterior como o revestimento interior. [3]
Estas possibilidades devem ser articuladas com as instruções do material escolhido. Pergunte à instituição que produtos e procedimentos tenciona utilizar e peça à equipa Sollevita que verifique a compatibilidade. Não presuma que o método utilizado para outros assentos é também adequado ao novo revestimento.
Da mesma forma, se forem pedidos documentos sobre o comportamento ao fogo, os materiais, os componentes elétricos ou outros requisitos, transmita o pedido exato ao fornecedor. A verificação deve dizer respeito ao produto e ao revestimento efetivamente propostos. Este artigo não atribui à Sollevita certificações para além da documentação disponível, nem estabelece requisitos iguais em todos os países.
Defina também quem se ocupa da limpeza corrente, quem retira os revestimentos quando necessário e que lugar a pessoa utiliza durante a manutenção. A praticidade da construção tem valor quando o trabalho está organizado, e não entregue à iniciativa do familiar que estiver presente nesse dia.
Quem utiliza os comandos e quem recebe as explicações
É útil distinguir três papéis: quem utiliza diretamente a poltrona, quem ajuda a pessoa e quem comunica as necessidades técnicas. Podem coincidir em parte, mas não devem ser dados como adquiridos.
A explicação tem de chegar a quem está presente no dia a dia, e não apenas a quem acompanha a compra. Se o residente utiliza algumas regulações de forma autónoma, esclarecem-se as que lhe dizem respeito. Se os comandos forem operados pelos profissionais da instituição, é necessário acordar como anunciar o movimento e como a pessoa pode pedir que o movimento pare.
A Suva lembra que a utilização de produtos de apoio na prestação de cuidados deve andar a par da organização do trabalho e da formação do pessoal. [2] No caso de uma poltrona, a explicação do produto complementa esta competência: não a substitui.
O apoio por videochamada da equipa Sollevita permite esclarecer funções e utilização também à distância. A participação dos profissionais e a forma do contacto devem ser acordadas com a instituição. Não é um serviço de saúde à distância e não atribui automaticamente à equipa Sollevita a responsabilidade pelos procedimentos de cuidados. [3]
Uma ficha simples para chegar a um acordo claro
A tabela seguinte é um guião para a conversa, não um caderno de encargos obrigatório. Preencha-a com os interlocutores envolvidos e guarde as respostas juntamente com os documentos do produto.
| Ponto a acordar | O que registar na confirmação |
|---|---|
| Utilizador e objetivo | Pessoa em causa, atividades pretendidas e necessidade que a poltrona deve satisfazer. |
| Configuração | Modelo, medidas do assento, capacidade de carga e revestimento efetivamente propostos. |
| Localização e utilização | Quarto, movimentos previstos, eventuais espaços comuns e verificações relativas aos produtos de apoio. |
| Requisitos da instituição | Documentos pedidos, aspetos verificados e questões ainda em aberto. |
| Comandos e apoio | Quem recebe a explicação e quem apoia o utilizador nas atividades previstas. |
| Limpeza e manutenção | Materiais, instruções, pessoa responsável e lugar alternativo quando necessário. |
| Acompanhamento ao longo do tempo | Quem contacta a equipa Sollevita e como são partilhadas as indicações recebidas. |
Não escreva apenas «conforme» ou «adequada». Especifique a que verificação se refere a resposta e que documentos a acompanham. Para uma questão ainda em aberto, basta indicar a pessoa responsável que a vai esclarecer: mais vale um ponto explícito por completar do que um acordo aparentemente completo, mas ambíguo.
Mesmo depois da chegada, é necessário um ponto de referência comum
As primeiras observações dizem respeito às atividades acordadas: a pessoa encontra os apoios que desejava? Os comandos são utilizados como foi explicado? O pessoal consegue aceder sem ter de mudar os móveis de lugar todas as vezes? Se surgir uma dificuldade, deve ser descrita antes de se mudar indiscriminadamente a posição ou os acessórios.
A relação continua através da garantia e do serviço direto Sollevita, com apoio por videochamada e assistência técnica segundo as condições acordadas. [3] A instituição deve saber quem guarda os dados de referência da poltrona e quem pode comunicar com o serviço, evitando pedidos paralelos com informações diferentes.
O guia sobre a entrega e primeira utilização da poltrona aprofunda os aspetos práticos da chegada. Aqui, o passo decisivo vem antes: partilhar um projeto de utilização que faça sentido para o residente e para os cuidados que recebe.
Fontes de referência
[1] CNSA / Service public de l’autonomie — Preparar a entrada num lar de idosos (em francês)
[2] Suva — Movimentação inteligente nas atividades de cuidados e assistência (em italiano)
[3] Sollevita / La Castellana — Documentação do produto
Características retiradas da documentação fornecida à redação; a ligação remete para a página do produto, não para uma verificação clínica.
As fontes de saúde sustentam os princípios referidos, não recomendam nem certificam a Sollevita. Tabelas e exemplos são elaborações editoriais, não testes clínicos nem casos documentados.
Uma escolha partilhada, antes da compra
Apresente à equipa Sollevita o pedido da pessoa e as indicações do lar. Podemos analisar em conjunto medidas, funções e documentos a partilhar, para que a poltrona tenha um papel claro no dia a dia: mais conforto para quem a utiliza e uma gestão compreensível para quem cuida dela.
