Een sta-opstoel die mantelzorgers helpt beoordeelt u in het verloop van de dag, niet alleen tijdens een demonstratie. Zo’n stoel kan sommige activiteiten beter bereikbaar maken en de persoon de houding met minder hulp laten aanpassen, als hij of zij dat kan. Om te begrijpen waar de stoel nuttig zou zijn, is het verstandig hulpvragen, lichamelijke inspanning en onderbrekingen van elkaar te onderscheiden. Een dagboek van drie dagen helpt om ze te beschrijven: het meet niet hoe goed de mantelzorger het doet en bepaalt niet hoeveel uur zorg er kan vervallen.
In het kort
Om te begrijpen hoe u de routine van de mantelzorger kunt verlichten, telt naast het aantal hulpvragen ook de reden ervan. Een korte activiteit kan zwaar zijn, en voortdurend beschikbaar zijn is iets anders dan alleen het lichamelijke werk. Het dagboek van drie dagen verzamelt gewone situaties, zonder iets nieuws uit te proberen: het helpt onderscheiden waar steunvlakken, bediening of verticale hoogteverstelling nuttig kunnen zijn en waar andere hulp en rustmomenten nodig blijven.
De zorglast is niet alleen op de klok af te lezen
De lunch klaarmaken, iemand helpen van houding te veranderen en beschikbaar blijven terwijl hij of zij rust, zijn niet dezelfde activiteit. Ze kunnen ongeveer evenveel tijd kosten, maar vragen om een verschillende mate van aandacht, organisatie en lichamelijke inzet. Wie in algemene termen ‘de hele dag zorg’ opschrijft, geeft de totale vermoeidheid weer, maar laat niet zien waar u kunt beginnen om de routine te verbeteren.
Eurocarers noemt onder de moeilijkheden van informele zorg de langdurige inzet, de onvoorspelbaarheid en de voortdurende waakzaamheid, naast de gevolgen voor het persoonlijke leven. Het is dus niet juist te beloven dat een mechanische functie op zichzelf de zorglast van het familielid oplost. [1]
Scheid bij een eerste observatie drie aspecten: de uitgevoerde taak, de benodigde aanwezigheid en wat een andere activiteit heeft onderbroken. De tijd voor een gesprek dat de persoon graag voert, bijvoorbeeld, mag niet worden behandeld als verspilling die moet worden teruggedrongen. De kwaliteit van de relatie blijft deel uitmaken van de dag, ook wanneer het product een verstelling eenvoudiger maakt.
Spreek vóór het observeren af wat voor de persoon belangrijk is
Het dagboek werkt beter als de persoon die zorg krijgt weet waarom het wordt bijgehouden. Het doel is situaties te vinden die comfortabeler en beter georganiseerd zijn, niet ervoor te zorgen dat de persoon zich verantwoordelijk voelt voor de vermoeidheid van wie dicht bij hem of haar staat. Als de persoon zich kan uiten, vraag dan welke activiteiten hij of zij anders zou willen aanpakken en welke hulp hij of zij wil behouden.
Kies drie dagen uit de gewone routine. Ze kunnen op elkaar volgen of momenten omvatten waarop verschillende mensen helpen; noteer dat, want een vergelijking waarbij personen en omgeving wisselen, vraagt om voorzichtigheid. Wacht niet tot het dagboek af is om hulp te vragen als een handeling al onveilig is geworden.
Het dagboek helpt een gesprek voor te bereiden, zonder scores of diagnoses toe te kennen. Op de pagina’s over specifieke behoeften vindt u het algemene kader; hier kijken we juist naar de concrete activiteiten rond de stoel en naar wat ze zwaar maakt.
Dagboek van drie dagen: noteer situaties, niet elke minuut
Korte aantekeningen na de activiteit, wanneer er tijd voor is, zijn voldoende. Het is niet nodig de persoon met een stopwatch te volgen of het formulier in te vullen tijdens een transfer. Is de dag erg druk, noteer dan alleen de zwaarste situaties en geef aan dat het dagboek onvolledig is.
| Veld | Wat u noteert | Voorbeeld van een beschrijving, geen echte casus |
|---|---|---|
| Dag en moment | Een herkenbaar dagdeel | Na de lunch, tweede dag |
| Hulpvraag of activiteit | De concrete reden voor de hulp | De afstandsbediening pakken |
| Geboden hulp | Wat er gedaan moest worden | De gevallen handbediening oprapen |
| Deelname | Wat de persoon zelf heeft gedaan | Heeft de verstelling gekozen en bediend |
| Obstakel | Voorwerp, houding, ruimte of twijfel | Bijzettafel staat te ver weg |
| Ervaren inspanning | Vrije beschrijving, zonder schaal | Kort, maar meerdere keren herhaald |
| Latere controle | Aan wie u de vraag stelt | Plaats van de handbediening opnieuw bekijken |
Voeg de tijd alleen toe als u die zonder moeite kunt schatten, en op dezelfde manier in alle drie de dagen. U kunt ‘een paar minuten’ opschrijven of aangeven dat de activiteit vaak terugkomt: een precisie die achteraf moeilijk uit het geheugen te reconstrueren is, is niet nodig.
De voorbeeldregels laten zien hoe u iets opschrijft; ze beschrijven geen resultaat dat met Sollevita is behaald. Namen, diagnoses of intieme informatie zijn niet nodig om een mechanisch of organisatorisch obstakel te beschrijven.
Het dagboek lezen: vier vragen voordat u een functie zoekt
Gaat de hulpvraag over een voorwerp of over een beweging?
Als het probleem is om water, een bril of de afstandsbediening te pakken, kan het eerste antwoord een andere plaatsing zijn. Een extra motor maakt een voorwerp dat buiten bereik ligt niet bereikbaar. Moet daarentegen de hellingshoek vaak worden veranderd, kijk dan of de bediening begrijpelijk en bruikbaar is.
Is hulp nodig, of ontbreekt er uitleg?
Een familielid kan bijspringen omdat de knop niet werd herkend, niet omdat de persoon niet meer in staat is om hem te gebruiken. Dat betekent niet dat u de persoon het alleen laat proberen: het betekent dat u het leren gebruiken van het product onderscheidt van de persoonlijke zorg die moet doorgaan.
Gebeurt het werk te ver weg of te laag?
Scheren, kleding schikken en haarverzorging kunnen toegang van verschillende kanten vragen. De plaats van het meubel naast de stoel kan even belangrijk zijn als de hoogte van het zitvlak. Noteer de activiteit en het moeilijke punt, zonder te experimenteren met handgrepen of verplaatsingen van het lichaam.
Is een technische oplossing nodig of meer menselijke ondersteuning?
Onderbroken nachten, geen vervanging hebben en moeite om de persoon alleen te laten, zijn geen problemen die alleen met een stoel op te lossen zijn. Het Zwitserse Federale Bureau voor Volksgezondheid (BAG) benadert de ondersteuning van mantelzorgers als een geheel van informatie en diensten, niet als één enkel hulpmiddel. Naar beschikbare hulp zoekt u het best in uw eigen regio. [2]
Wat een stoel in de dagelijkse routine kan veranderen
Sollevita heeft minimaal 5 en tot 8 onafhankelijke motoren, uitsluitend afhankelijk van het draagvermogen. Dat gegeven telt wanneer het helpt om een verstelling aan een activiteit te koppelen, niet wanneer het wordt gebruikt om een automatische vermindering van het werk te beloven. [3]
De verticale hoogteverstelling van de hele fauteuil brengt de volledige constructie omhoog of omlaag, terwijl de persoon blijft zitten of liggen. Zo kan het zitvlak op een comfortabelere hoogte komen voor vormen van persoonlijke verzorging waarvoor dat geschikt is. De sta-opfunctie begeleidt daarentegen de overgang naar staan: het zijn geen twee namen voor dezelfde beweging.
Het volledig afneembare zijpaneel maakt de zijkant vrij toegankelijk; het uitneembare bovendeel van de armleuning dient vooral om dichter bij de tafel te komen. Dat u er beter bij kunt, is echter geen reden om de transfertechniek te veranderen of minder personeel in te zetten dan gepland.
De elektrisch verstelbare hoofdsteun Push Head, de rugleuning en de voetensteun bieden verstelmogelijkheden voor de ondersteuning van het lichaam. Als de persoon de bediening zelf kan gebruiken, kan hij of zij sommige standen kiezen zonder elke keer iemand te vragen de stoel te verstellen. Lukt dat niet, dan blijft de juiste hulp nodig. Met de beschrijving van de functies van Sollevita kunt u deze mogelijkheden al vóór het adviesgesprek van elkaar onderscheiden.
Vergeet het schoonmaak- en onderhoudswerk niet
In het dagboek kunnen ook minder zichtbare activiteiten opduiken: een beschermhoes afnemen, schoonmaken na de maaltijd, de kabels ordenen, de oplaadplek klaarmaken. Het zijn handelingen die bijdragen aan het totale gebruiksgemak en die niet verdwijnen door een completere stoel te kopen.
Doordat bij Sollevita de buitenhoes en de onderliggende hoes afneembaar zijn en ook andere onderdelen kunnen worden verwijderd, zijn het schoonmaken en het onderhoud van de afzonderlijke delen eenvoudiger. De instructies van de gekozen bekleding geven aan hoe u die op de juiste manier wast en droogt, zonder ongeschikte middelen of behandelingen. [3]
Noteer ook wie de handeling kan uitvoeren en waar de instructies worden bewaard. Een werkwijze die voor de een eenvoudig is, kan onduidelijk zijn voor iemand die maar af en toe helpt. De oplossing kan een instructievideo of uitleg van het Sollevita-team zijn, geen technische aanpassing.
Twee situaties vergelijken zonder bespaarde minuten te beloven
Na een afgesproken aanpassing kunt u dezelfde activiteit opnieuw observeren: blijft de handbediening binnen bereik? Kan het personeel bij de kant komen waar het moet zijn? Vindt de persoon de activiteit nog steeds prettig? Dat zijn nuttiger vragen dan een algemene belofte van ‘tijdwinst’.
Noteer wat er is veranderd: de plaats van de stoel, de uitleg over de bediening, de aanwezigheid van een helper of de omstandigheden van de dag. Veranderen er meerdere dingen tegelijk, schrijf dan niet het hele resultaat toe aan het product. Ook een verbetering die u ervaart, beschrijft u als wat het is: een individuele observatie.
Wanneer een functie een overstap naar een andere zitplaats voorkomt die alleen nodig was om een andere kamer te bereiken, moet u ook de route en de manier van verplaatsen beoordelen. Het handmatig verrijdbare onderstel van Sollevita is bedoeld voor korte verplaatsingen binnenshuis met de persoon in de stoel; het maakt de hulp die nodig is om de stoel te verrijden niet overbodig. [3]
Wanneer het dagboek aanleiding moet zijn om hulp te vragen
Komen er geïmproviseerde handgrepen, pijn tijdens de zorg of moeite om de vereiste aanwezigheid te garanderen naar voren, wacht dan niet op een nieuwe stoel om erover te praten met de betrokken zorgprofessionals. Het dagboek kan het probleem helpen uitleggen, maar is geen vrijbrief om een handeling te herhalen die niet meer te doen is.
Evenzo is minder vaak geroepen worden geen positief resultaat als de persoon ophoudt om hulp te vragen om niemand tot last te zijn. De mogelijkheid om een behoefte te uiten en antwoord te krijgen blijft essentieel. Een betere routine moet ook door degene die zorg krijgt als zodanig worden ervaren.
De uitdrukking ‘24-uurszorg’ beschrijft een behoefte aan continuïteit: ze betekent niet dat een stoel toezicht kan bieden, een dienst kan overnemen of in zijn eentje de veiligheid ’s nachts kan garanderen. Daarom moet de technische keuze samengaan met de organisatie van de hulp, zonder de twee verantwoordelijkheden door elkaar te laten lopen.
Veelgestelde vragen
Veelgestelde vragen
Vermindert een sta-opstoel die mantelzorgers helpt altijd het aantal zorguren?
Nee. Zo’n stoel kan bepaalde activiteiten eenvoudiger maken, maar bepaalt niet hoeveel mensen of uren er nodig zijn. Dat hangt af van de werkelijke situatie. Het dagboek dient om moeilijkheden in kaart te brengen, niet om minder zorg te rechtvaardigen.
Moet ik alle hulpvragen drie volle dagen lang noteren?
Nee. U kunt zich richten op één deel van de dag of op de zwaarste situaties, en aangeven dat de observatie onvolledig is. Zie niet af van noodzakelijke zorg om het formulier in te vullen en streef niet naar kunstmatige precisie.
Neemt de verticale hoogteverstelling de lichamelijke inspanning weg?
Niet automatisch. Ze kan de plek waar u werkt op een comfortabelere hoogte brengen, maar toegang, activiteiten, de mogelijkheden van de persoon en hulpmiddelen blijven meetellen. Het voordeel moet per concrete taak worden beoordeeld, met behoud van de scholing en de afgesproken werkwijzen.
Betekent minder vaak geroepen worden meer zelfstandigheid?
Niet altijd. Het is belangrijk te begrijpen waarom u minder vaak wordt geroepen. Misschien kan de persoon beter met een bediening overweg, maar het kan ook zijn dat hij of zij ervan heeft afgezien om ergens om te vragen. Het standpunt van de persoon zelf moet worden meegenomen, naast de observatie van degene die de zorg geeft.
Is het dagboek een schaal om de stress van de mantelzorgende naaste te meten?
Nee. Het is een praktisch formulier dat niet klinisch is gevalideerd. Het levert geen diagnose of overbelastingsscore op; het kan helpen om situaties aan de bevoegde professional te beschrijven en technische behoeften aan het Sollevita-team.
Welke informatie stuurt u naar het Sollevita-team?
De activiteiten die voorrang hebben, de obstakels die u tegenkwam, nuttige maten en de hulpmiddelen die er al zijn. Deel alleen de informatie en beelden die nodig zijn, en betrek de persoon erbij. Voor gezondheidsproblemen blijft de professional die de persoon begeleidt het aanspreekpunt.
Bronnen
[1] Eurocarers — Lichamelijke en mentale gezondheid: de gevolgen van mantelzorg onderzocht (in het Engels)
[2] Federaal Bureau voor Volksgezondheid (BAG, Zwitserland) — Helpende en verzorgende naasten (in het Italiaans)
[3] Sollevita / La Castellana — Elektrische zorgfauteuil met sta-opfunctie: functies, constructie en technische gegevens
Bereid uw vragen over de zwaarste activiteiten voor
Verzamel een paar observaties over de activiteiten die u eenvoudiger wilt maken en bespreek ze met het Sollevita-team. De pagina over service en ondersteuning van Sollevita licht de mogelijkheden van het product toe; menselijke ondersteuning en professioneel advies blijven deel uitmaken van de beslissing.
