Hoge zorgafhankelijkheid betekent dat iemand veel hulp nodig heeft bij de dagelijkse activiteiten. Een elektrische zorgfauteuil met sta-opfunctie moet daarom een plek krijgen in een dag die bestaat uit zitten, rusten, persoonlijke verzorging en transfers, ook ’s nachts. Een 24-uursschema helpt om duidelijk te maken waar de persoon is, wie helpt en welke alternatieven er zijn. Het legt niet voor iedereen dezelfde tijden op: het maakt het eenvoudiger om de hulp te organiseren volgens de ontvangen aanwijzingen en de voorkeuren van de persoon.
In het kort
Wie bij hoge zorgafhankelijkheid de dag organiseert, denkt ook aan het terug naar bed gaan, het wakker worden en wie kan inspringen als de vaste mantelzorger er niet is. Sollevita kan bij meerdere activiteiten een rol spelen, maar de andere benodigde hulpmiddelen en de geadviseerde houdingswisselingen blijven behouden. Het 24-uursschema brengt momenten, hulp en echte alternatieven samen: het legt niet voor iedereen dezelfde zitduur op.
Beschrijf eerst een echte dag, pas daarna de stoel
Als iemand bij veel activiteiten hulp nodig heeft, is de situatie snel in één zin samengevat: “er is voor alles hulp nodig”. Om een geschikte zitplek te kiezen, moet u echter op de details ingaan. Voor de overstap van bed naar stoel kan een tillift nodig zijn, terwijl lezen of een gesprek voeren misschien geen voortdurende hulp vraagt. Dat zijn verschillende behoeften, ook bij dezelfde persoon.
Zet de dag van gisteren op een rij, met wat er werkelijk is gebeurd. Waar heeft de persoon ontbeten? Werd er in de woonkamer gerust, of ging de persoon terug naar de slaapkamer? Voor welke activiteit moesten meubels worden verschoven of moest er een tweede helper bij komen? Noteer ook de activiteiten die de persoon wilde doen maar die zijn uitgesteld: die laten het probleem vaak beter zien dan alleen het tellen van de verplaatsingen.
De Franse Haute Autorité de Santé (HAS) wijst op het belang van de verwachtingen van de persoon bij het opstellen van een persoonlijk plan. [1] Ook een routine thuis zou moeten uitgaan van wat de gebruiker zelf belangrijk vindt, niet alleen van de manier waarop de naasten het hebben georganiseerd.
Voor een overzicht van de behoeften helpt de pagina over ouderen met verlies van zelfstandigheid om de verschillende vormen van ondersteuning van elkaar te onderscheiden. Hier gaan we juist dieper in op de manier waarop u die over de dag verdeelt.
Een schema om de zorg over 24 uur te organiseren
Het schema helpt om de zorg over de dag te organiseren, zonder de medische aanwijzingen te vervangen. De dagdelen geven mogelijke momenten aan: vervang ze door de werkelijke tijden en door de activiteiten die al zijn afgesproken. Noteer in elke rij wie er werkelijk beschikbaar is en welke hulp eventueel nog geregeld moet worden.
| Moment | Activiteit en werkelijke plek | Te noteren hulp en alternatief |
|---|---|---|
| Wakker worden | Eerste wasbeurt; in bed blijven of eerste transfer | Wie er aanwezig is, gepland hulpmiddel, oplossing als de transfer moet worden uitgesteld |
| Ontbijt en ochtend | Maaltijd, gesprek, lezen of een vaste bezigheid | Benodigde ondersteuning; wie alles klaarmaakt en wie beschikbaar blijft |
| Persoonlijke verzorging | Scheren, haarverzorging, aankleden of andere afgesproken activiteiten | Geschikte plek, toegang vanaf de zijkant en een geschoolde helper |
| Lunch | Plek voor de maaltijd en toegang tot de tafel | Aanbevolen houding, geplande hulp, al afgesproken alternatief |
| Middag | Rust en gewenste activiteiten | Houdingen die goed worden verdragen, geplande wisselingen en de mogelijkheid om terug naar bed te gaan |
| Avond | Avondeten, gezelschap, voorbereiding op de nacht | Wie de dag afsluit en wie de overdracht doet |
| Nacht en wakker worden | Slaapplek voor de nacht, eventuele behoeften en hulpvragen | Bereikbare contactpersoon, hulpmiddelen binnen handbereik en de vaste werkwijze |
U hoeft niet elk vakje in één keer in te vullen. Ook een leeg vakje is al nuttig: “we weten niet wie ’s avonds zou kunnen helpen” is een organisatorisch probleem dat vóór de levering duidelijk moet zijn, geen detail dat u met een extra functie oplost.
Noteer wat er verandert in het weekend of op dagen zonder hulp van buitenaf. De tijdlijn moet niet alleen de dag beschrijven waarop alles het best loopt. Zet er een herzieningsdatum bij, zodat de naasten weten welke versie de actuele is.
Maaltijden, actief zitten en rusten stellen verschillende eisen
Dezelfde stoel kan worden gebruikt om te praten, aan tafel te zitten en te rusten. Dat betekent niet dat altijd dezelfde stand wordt gebruikt. Vóór de maaltijd volgt u de aanwijzingen die u al hebt gekregen over steunpunten en hulp; een stand met de rugleuning ver naar achteren, gekozen om te ontspannen, neemt u niet automatisch over op het moment van eten.
Bij actief zitten gaat het om de verhouding tussen bekken, rugleuning, voeten en armleuningen. Voordat u extra kussens gebruikt om de houding steeds opnieuw te corrigeren, kunt u de maten en de ondersteuning het best nagaan met de zorgverleners die de persoon begeleiden. Sollevita biedt een zitbreedte van 52 of 63 cm en drie zitdieptes, te kiezen op basis van lichaamsverhoudingen en gebruik. [4]
Bij het rusten hebben de verstelling van de rugleuning en de kantelverstelling (Tilt in Space) elk een andere taak: de eerste verandert de hoek van de rugleuning ten opzichte van de zitting; de tweede kantelt zitting en rugleuning samen. De volledig vlakke ligstand (180°) biedt de mogelijkheid om languit te liggen, zonder dat de persoon voor elke pauze terug moet naar de slaapkamer. [4]
Een bruikbaar criterium is om ook te letten op de terugkeer naar de gewone stand: wie de bediening hanteert, of de persoon er zelf bij kan en hoe hij of zij laat weten van houding te willen veranderen. De rugleuning hoeft niet in de verste stand te staan om aan te tonen dat een pauze heeft gewerkt.
Koppel de functies van Sollevita aan activiteiten, vul de dag niet met verstellingen
Sollevita heeft 5 tot 8 onafhankelijke motoren, uitsluitend afhankelijk van het draagvermogen. Met de functies voor zitten, rust en dagelijkse zorg kiest u de standen die bij de verschillende activiteiten passen: actiever zitten, een pauze met ondersteunde benen of liggend rusten. Wie de bediening gebruikt, moet ook weten hoe de stoel terugkeert naar de gebruikelijke stand. [4]
De drielaagse zitopbouw combineert een geveerde zitbasis, een kussen met individueel verpakte pocketveren en een comfortlaag bovenop, ontworpen om bij te dragen aan een evenwichtige gewichtsverdeling en om het bekken te ondersteunen. De hoge rugleuning, de elektrisch verstelbare hoofdsteun Push Head en de voetensteun maken de steunpunten compleet; de standen kiest u op basis van wat de persoon nodig heeft. [4]
Bij scheren, haarverzorging of aankleden brengt de verticale hoogteverstelling van de hele fauteuil de stoel op de gewenste hoogte, terwijl de persoon blijft zitten of liggen. Het afneembare zijpaneel kan de betreffende kant beter bereikbaar maken. Dat is iets anders dan de sta-opfunctie, die de persoon naar een staande houding begeleidt: de twee functies lossen niet hetzelfde probleem op. [4]
De lithiumaccu voedt de motoren; met het handmatig verrijdbare onderstel kan degene die helpt de stoel binnenshuis met de hand verplaatsen. Het is niet de accu die de stoel laat rijden. Voordat u deze mogelijkheid in de tijdlijn opneemt, moeten de route en de manier van gebruik passen bij het product en bij de persoon.
Onderscheid een noodzakelijke transfer van een vermijdbare
Een transfer kan nodig zijn om naar een ander zit- of ligvlak te gaan, of alleen om van kamer te wisselen. Dat verschil helpt om te zien waar een stoel op wielen praktisch kan zijn. Kan de persoon de woonkamer bereiken zonder van zitplek te wisselen, dan hoeft hij of zij voor dat ene stukje misschien niet op een andere stoel te worden overgezet.
Dat betekent niet dat alle verplaatsingen uit het schema verdwijnen. De rolstoel kan nodig blijven voor andere trajecten; het bed behoudt zijn rol voor de nacht, voor de verzorging of wanneer een specifiek ligvlak nodig is. Ook de houdingswisselingen die voor de persoon zijn gepland, moeten in het plan blijven.
Illustratief voorbeeld, geen klinische casus: een familie wil de persoon na de lunch dichter bij de tafel brengen om samen te praten. Het voordeel dat u wilt toetsen, is dat de persoon kan meedoen zonder een extra wissel van zitplek. Het gaat er niet om te bewijzen dat de persoon tot de avond in de stoel kan blijven.
Moet de persoon juist wel van bed naar stoel, dan kunnen de verticale hoogteverstelling, de volledig vlakke ligstand (180°) en de toegang vanaf de zijkant helpen om de transfer voor te bereiden. Suva, de Zwitserse ongevallenverzekeraar, benadrukt het belang van geschikte hulpmiddelen en van scholing voor wie de zorg verleent. [2] Welke werkwijze wordt gekozen en wie de transfer uitvoert, volgt niet alleen uit het aantal functies van de stoel.
De nacht en onvoorziene situaties horen ook in het plan
De routine overdag kan goed georganiseerd lijken en toch kwetsbaar worden bij een wisseling van dienst. Voordat de persoon terug naar bed gaat, moet duidelijk zijn wie er aanwezig zal zijn, waar de hulpmiddelen staan en hoe een eventuele latere hulpvraag wordt opgevangen. Alleen “avond: bed” noteren is niet genoeg.
Hetzelfde geldt als de stoel tijdelijk niet kan worden gebruikt. Bepaal vooraf een alternatieve plek die al geschikt is en de contactpersoon die u dan belt. Het gaat er niet om bij een storing een andere transfer te regelen, maar om te voorkomen dat u die moet improviseren wanneer zich een probleem voordoet.
De accu kan de verstellingen beschikbaar maken zonder dat de stoel steeds op het stopcontact is aangesloten, maar dat betekent niet dat u van een onbeperkte accuduur mag uitgaan. Het opladen en de controles gebeuren volgens de instructies bij de geleverde configuratie. Iemand die de bediening niet zelf kan gebruiken, moet de hulp kunnen inroepen die in zijn of haar routine is afgesproken.
De garantie en service van Sollevita omvatten ondersteuning, instructievideo’s, videobellen en reserveonderdelen. De technische ondersteuning helpt bij het gebruik van het product; een verandering in de gezondheid meldt u daarentegen bij de zorgverleners die de persoon begeleiden. Die twee wegen moeten herkenbaar blijven, ook voor een naaste die maar af en toe helpt.
Wanneer de stoel niet de belangrijkste zitplek kan worden
Als de persoon niet zelfstandig van houding kan veranderen, moeten de manier en de frequentie van de hulp worden bepaald met de zorgverleners die hem of haar begeleiden. In het dagschema neemt u die aanwijzingen over, zonder ze te vervangen door standaardintervallen. [3]
Voorgeschreven kussens en aanwijzingen om de druk op bepaalde delen van het lichaam te verminderen, moeten worden meegewogen voordat u voor een andere zitplek kiest. De drielaagse zitopbouw van Sollevita is ontworpen om het gewicht te verdelen en steun te bieden; eventuele specifieke steunmiddelen en houdingswisselingen blijven deel van het individuele plan.
Pijn, herhaaldelijk wegglijden, onvoldoende steun voor het hoofd of moeite om een houding te verdragen vragen om een nieuwe beoordeling. Dat compenseert u niet door de rugleuning lukraak verder naar achteren te zetten, de rusttijd te verlengen of willekeurige extra steun toe te voegen.
Ook een kamer zonder voldoende werkruimte of het ontbreken van de nodige hulp kan goed gebruik in de weg staan. De stoel kan deel van de oplossing zijn, maar kan organisatie, scholing of menselijke hulp niet vervangen wanneer die nodig zijn.
Hoe u nagaat of de nieuwe routine echt werkt
Zodra de stoel deel uitmaakt van de dag, vergelijkt u die dag met wat u eerder had genoteerd. Doet de persoon mee aan de activiteiten die hij of zij wilde? Weten de naasten welke verstelling ze moeten gebruiken? Is het terug naar bed gaan ook geregeld wanneer iemand anders de zorg overneemt?
Beoordeel het resultaat niet alleen door bespaarde minuten of transfers te tellen. Een transfer minder, bereikt door af te zien van het gesprek in de woonkamer, is niet per se een verbetering. Ook eenvoudige waarnemingen zijn nuttig: “vraagt minder vaak om de handbediening goed te leggen” of “de tafel blijft te ver weg”.
Vermijd drie fouten: de tijdlijn ongewijzigd laten als de hulpmiddelen veranderen; het zwijgen van de persoon opvatten als een bevestiging dat hij of zij comfortabel zit; de zittijd verlengen omdat de nieuwe organisatie handiger is voor wie de zorg verleent. Verandert er iets, werk het schema dan bij samen met de betrokken contactpersonen.
Veelgestelde vragen
Veelgestelde vragen
Wat betekent hoge zorgafhankelijkheid?
Het beschrijft een grote behoefte aan hulp bij de dagelijkse activiteiten, die betrekking kan hebben op transfers, persoonlijke verzorging, houdingswisselingen en aanwezigheid tijdens het rusten. De benodigde hulp is niet op elk moment hetzelfde: die moet worden afgestemd op de mogelijkheden en de behoeften van de persoon.
Hoeveel uur per dag kan de persoon blijven zitten?
Er bestaat geen getal dat voor iedereen geldt. Hoe lang iemand blijft zitten, hangt af van de individuele omstandigheden, de gebruikte ondersteuning en de ontvangen aanwijzingen. Het dagboek legt de werkelijke duur vast: het geeft geen toestemming om die te verlengen en vervangt niet de beoordeling van de zorgverleners die de persoon begeleiden.
Maakt de volledig vlakke ligstand (180°) het bed ’s nachts overbodig?
Niet automatisch. De ligstand biedt een mogelijkheid om languit te rusten, maar het bed kan nodig blijven voor de slaap, de verzorging, specifieke ligvlakken en de organisatie van de nacht. In de tijdlijn moet altijd duidelijk zijn waar de nachtrust plaatsvindt en wie helpt wanneer dat nodig is.
Voorkomt het handmatig verrijdbare onderstel alle transfers tussen stoel en rolstoel?
Nee. Het kan een wissel van zitplek voorkomen die alleen bedoeld is voor een geschikte verplaatsing binnenshuis. De rolstoel behoudt zijn eigen functie. De route en de gebruiksinstructies moeten worden gecontroleerd, zonder de wielen aan te zien voor een aandrijving waarmee de stoel zelf rijdt.
Als de aanwezige familieleden wisselen, moet ik dan de hele routine veranderen?
Niet per se, maar u moet de verantwoordelijkheden en de beschikbaarheid bijwerken. Wie de zorg overneemt, moet de gebruikte bediening, de geplande hulpmiddelen en de contactpersonen kennen. Een begrijpelijk schema helpt om die informatie niet alleen aan het geheugen van één persoon over te laten.
Welke informatie stuur ik naar het Sollevita-team?
Een volledige dag, inclusief de nacht, met activiteiten, plekken, hulpmiddelen, beschikbare hulp en de wensen van de persoon. Voeg de lichaamslengte, het gewicht en de relevante afmetingen van de kamer toe. Deel alleen de informatie die nodig is en stuur geen medische documenten mee waar niet om is gevraagd.
Bronnen
[1] Haute Autorité de Santé (HAS, Frankrijk). De verwachtingen van de persoon en het persoonlijk plan (in het Frans). 2008; pagina bijgewerkt in 2018.
[2] Suva (Zwitserse ongevallenverzekeraar). Slim tillen en verplaatsen in zorg en begeleiding (in het Italiaans). Pagina geraadpleegd op 8 september 2026.
[3] Universitaire Ziekenhuizen van Genève (Hôpitaux universitaires de Genève, HUG). Doorligwonden voorkomen in het ziekenhuis (in het Frans). Bijgewerkt op 11 februari 2026.
[4] Sollevita · La Castellana. Sollevita, elektrische zorgfauteuil met sta-opfunctie. Informatie van de fabrikant, geraadpleegd op 8 september 2026.
De bronnen uit de gezondheidszorg onderbouwen de genoemde principes; ze vormen geen aanbeveling van Sollevita. De technische kenmerken zijn informatie van de fabrikant; het praktische schema is een redactionele uitwerking.
Neem de dag mee naar het adviesgesprek, niet alleen een lijst met functies
Vul de tijdlijn in samen met de persoon en met wie hem of haar ondersteunt, en neem ook de punten op die nog duidelijk moeten worden. Het Sollevita-team kan die vervolgens naast de maten, de ruimte en de functies van het product leggen, om te bepalen welke rol de stoel in de werkelijke routine kan spelen, zonder de andere noodzakelijke ondersteuning te vervangen.
